アーチェリー情報のブログとしては他店の商品でも本当にお得なモノがあれば、紹介しようと思っています。
ショップの店長としては常に他店の価格を確認していて、いろいろなお店で年末セールというものを開催していますが、本当にお得な商品はほぼゼロです。当店の2倍の価格でセールと名付けているショップすらあります…まったく…が、そんな中、本当にお得な商品を提供しているアーチェリーショップがありました。
Helix 定価92,400円　→　31,500円(66% Off)
*廃盤になったとはいえ、まだラインナップ落して2ヶ月です。
Eclipse 定価39,900円　→　12,000円(70%Off)
*マイナーチェンジが何度か。2010年も継続するモデル。
他にも、900CXが(49% Off)がありますが、問題が多く廃盤になったモデルなので要注意です。一般販売の商品の価格はともかく、とにかく、この2つのハンドルはかなりお得です。これはプロから見ても、利益がわずかしか出ない本当の処分価格です。代落とはいえ、この価格で展示品ではない新品を販売される…これが本当の、嘘偽りのない本気のセールですね。おすすめです。参りました。当店は時期を決めてのセールはしない方針ですが、もしやるなら、これくらいの本気のセールをしないといけませんね。
追記
他店年末特別セールについて、リンクをしておりましたが、該当セールが終了し、年末セール用のページが削除されたようですのでリンクを外しました。

年末はいろいろとイレギュラーに動いています。土日、実は出社…24日あたりまでの注文は今週末ですべて出荷されるはずです。
年始年末の休みは勉強といろいろ考える事に費やすつもりで、ブログもこまめに更新する予定です。
先日、アーチェリーの指導をしている子とばったり会い、いろいろと話をしました。最近はアーチェリー産業にどっぷり浸かっていて、指導側として考える機会がなかったので新鮮でした。
本日、2010年度の予算案を閣議決定したようです。地方自治法第２０８条第２項というものに「各会計年度における歳出は、その年度の歳入をもって、これに充てなければならない。 」という文言があります。(法律にはあまり詳しくないのですが、間違っていたら指摘していただきたいのです)、基本的に予算は単年度です。
批判も多々あるようですが、財政においての「会計年度独立の原則」はまっとうな考えだと思います。予算はその年のうちに使い切らなければいけないという慣行などが問題なのであり、その年の支出(歳出)を来年の収入(歳入)でまかなおうと考え始めればロクなことにはならないでしょうね…。
しかし、だからと言ってすべて単年度で考えればいいというものでもないでしょう。長期的な視点が必要なのではないでしょうか。
毎年、幹部は「来年は上の部を目指すという」。自分たちの実力は自分たちが一番わかっていると思うが、強さに関係なく、まるで、部則かなにかで決まっているかのように「来年は上を目指す」という。
もちろん、上を目指すのはいいことだ。上を目指し、いろいろ悩み苦しむことでアーチェリーは人を成長させる。しかし、それが「来年」で無ければいけないとは思えない。
1部昇格は1つ下の代に託して、今年の1年間は基礎固めに集中する。今の力では1部昇格は望めない。それを認識して、この1年は基礎を徹底的にやり直して、2年後の1部昇格を目指すなどのグランドデザインを描く、半年後のリーグ戦に向けて練習試合を組むのではなく、1年半後のリーグ戦を見据えて練習試合を組む。長期的な視点に立って運営することこそが幹部の役目だと思う。
確かに大学において、通常幹部は1年で交代する。主将を2年務めましたという人に出会うことはめったにない。主将といえど単年度の役職である。しかし、単年度の役職の人間が単年度思考をしなければいけないという事は無い(…理論上はね)。
道具や技術・精神論などのテクニカルな話に入っていく前、アーチェリーの技術を学ぶ前に、まずは単年度思考から抜け出すことを考えてほしいですね。戦略なき戦術では前進できないのではないだろうか。
P.S.
指導や相談をしていて一番よくいわれるのが、「理論としては全くその通りだと思いますが、実際問題、それは無理です」というお言葉。…大丈夫、それは言っている本人が一番よくわかっていますし、いろいろと痛い目にも会ってますから。それでも挑まなきゃ。
新しい事をやろうとする限り、どんな事を主張しても反論はされるし痛い目にあう。でも、どうせ痛い目にあうなら、権威に謙った意見よりも、正論を言って痛い目に会う方が学ぶことは多いと思う。所詮はアーチェリー。プロのアーチャーでない限りは、アーチェリーでそれなりに成功するよりも、アーチェリーを通して多く学んだ人間の勝ちだよ。